2015年，是重慶旺亙科技有限公司（下稱“旺亙科技”）成立以來(lái)最為困難的一年。盡管如此，公司在管理體制和工藝流程中加大改革和創(chuàng)新，仍然實(shí)現(xiàn)年銷售額1.6402億元,較2014年增加14%。其中，玻璃深加工8441萬(wàn)元，同比增加10%；門窗加工7961萬(wàn)元，同比增加11%。

 

        今年，旺亙科技被忠縣縣委、縣政府表彰為“忠縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”。

 

        改革工藝開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

 

        旺亙科技相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2015年上半年，在受到經(jīng)濟(jì)下行的沖擊后，企業(yè)決策層充分分析了忠縣目前市場(chǎng)的玻璃需求，決定開(kāi)發(fā)工藝玻璃新產(chǎn)品。該公司工藝部人員在無(wú)任何外界專業(yè)人員的指導(dǎo)下，通過(guò)配備人員、重新添置設(shè)備、研發(fā)產(chǎn)品等一步一步摸索，到2015年年底，成功完成了晶鋼門、衣柜移門、衛(wèi)浴平開(kāi)門等多種款式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)，并得到市場(chǎng)認(rèn)可。其中，熱轉(zhuǎn)印工藝成為忠縣區(qū)域性的特色工藝。

 

        2015年，旺亙科技工藝部門接單金額115.48萬(wàn)元，生產(chǎn)磨砂玻璃2417平方米，開(kāi)缺1571個(gè)，打孔16634個(gè),生產(chǎn)晶鋼門635平米，衣柜門44平米，熱轉(zhuǎn)印玻璃畫303平方米，安裝玻璃4978平方米。

 

        改革管理模式增效益

 

        2015年，受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷及玻璃加工成本居高不下等因素的影響，旺亙科技出現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量下滑趨勢(shì)，各班組經(jīng)常休工，個(gè)人收入下降，員工工作情緒波動(dòng)。

 

        針對(duì)上述情況，旺亙科技先后對(duì)玻璃深加工車間采取技術(shù)崗位考核及重新劃分班組工段等措施，并實(shí)行一人多崗消除人浮于事的現(xiàn)象，使人員配置數(shù)量基本符合目前公司產(chǎn)能要求和市場(chǎng)訂單需求。通過(guò)這些舉措，公司在減少用工成本的同時(shí)，也保證了在崗人員收入，員工得以安心工作。

 

        另外，為解決各部門之間缺乏橫向聯(lián)系的弊端，旺亙科技去年取消物資部、運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部、信息資源部，成立了資源綜合部。其職責(zé)囊括了接受訂單、材料采購(gòu)、加工優(yōu)化、加工指令下達(dá)、加工時(shí)間控制、產(chǎn)品出貨、資金回收等全過(guò)程管理，極大地提高了內(nèi)部工作效率。

 

        今年，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，旺亙科技將通過(guò)進(jìn)一步改革創(chuàng)新，拓展銷售渠道，力爭(zhēng)完成產(chǎn)值1.9億元。